【雙弘榮譽】南通雙弘紡織有限公司黨委被南通市委組織部命名為全市基層黨建工作示范點

日前，中共南通市委組織部發文命名50個基層黨組織為全市基層黨建工作示范點。南通雙弘紡織有限公司黨委被授予“全市基層黨建工作示范點”稱號。

南通雙弘紡織有限公司是一家以紡紗為主體的民營企業，現有職工1035人，黨員67人。公司1977年設立黨支部，2012年升格為黨委，下設4個黨支部。公司黨委緊扣“富強雙弘、富裕員工”的“雙富”主題，打造“發展強、黨建強”的“雙強”品牌，探索雙弘特色的民營企業“1+3”黨建工作法，為推動企業高質量發展提供堅強的組織保障。

公司黨委在“老支書精神”引領下，建優建強“楊廣澤勞模創新工作室”，成立創新人才中心黨支部，將支部建在研發一線、生產一線、銷售一線，充分發揮黨員在生產經營中的示范帶頭作用，真正做到“關鍵崗位有黨員、急難險重有黨員、轉型升級有黨員、群體榜樣有黨員”。公司黨委獲評全國先進基層黨組織、南通市黨建工作示范點、海安市五星級黨組織等多項殊榮。

（一）以發展為核心，推行“一定三諾”，著力把組織建成示范。

一定：確定企業發展方向

三諾：黨委承諾、高中級管理干部承諾、黨員承諾

公司黨委始終把“創標桿、做精品”確定為企業的發展戰略，向上級黨委和全體做出承諾，目標“五個先”：一是黨建工作全國先進，二是經濟轉型行業領先，三是增強實力創新先導，四是辦廠宗旨惠民為先，五是社會責任區域爭先。

公司董事會和高中級管理人員，每年初簽訂目標責任狀，向全體員工公開承諾；廣大黨員立足本職，向區域內的職工做出承諾。公司董事長楊洋積極報名接受遴選，作為新生代企業家掛職市財政局。通過掛職鍛煉，引領企業跟黨走正道、誠信講公道、管理上軌道、發展不偏道。

面對疫情影響的嚴峻形勢，黨委一班人敢于擔當、干事創業，組織學習上級黨建引領“通百行 護千企”行動的相關精神，對生產主體實行工場負責制，實現了生產滿負荷，產銷百分百，運行有效益，收入年年增。

（二）以崗位為平臺，創建“一臺三崗”，著力使黨員成為標桿。

一臺：創建共產黨員機臺

三崗：創建黨員先鋒崗、創建黨員示范崗、創建黨員廉勤崗

公司黨委制定了“一臺三崗”管理條例，規定了具體的“評定細則”。個人申報與小組驗證相結合，黨員評議與職工群眾評議相結合，小組定量考評與行政崗位績效評價相結合，個人技能提升與崗位整體創新成果相結合。

公司專門編印了《黨員手冊》，分發到每名黨員，要求對黨員學習內容和創爭活動的實踐進行記載。先鋒崗和示范崗參創黨員，逐月填寫“創建記實手冊”和“創新項目記載簿”。共認定共產黨員機臺35個，黨員示范崗3個，黨員先鋒崗8個，黨員廉勤崗55個。

公司黨委堅持以黨建帶群建，以群建促黨建，組織開展“工人先鋒號”、“共青團號”、“巾幗標兵崗”等創建活動，大力實施人才強企戰略，建立創新人才黨支部，培養青年入黨，企業改制以來共培養發展新黨員49名。

（三）以學習為活力，開展“一樹三學”，著力使典型彰顯引力。

一樹：選樹一個學習榜樣

三學：學讀一本好書、學會一項技能、學記一句名言

公司黨委大力開展“一樹三學”活動，以此來推動黨員學習教育活動的深入開展。精心組織黨員統一活動日，黨員干部一月一次開放式黨課學習，管理人員“48+1”工作加學習的制度，積極構建和諧奮進的工作格局。

結合“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學習教育等活動，著力選樹黨員身邊的一線典型，發現自我身邊的“閃光點”，開展“生產標兵”、“操作精英”等評選活動，讓廣大黨員干部職工群眾看得見、摸得著、學得到。

公司先鋒典型資源豐富，有省道德模范楊廣澤，全國紡織行業勞模省322培養對象吉宜軍，江蘇省黨代表、全國技術能手張勇，一線操作工省勞模市人大代表丁月平、省學習型職工標兵王連云。公司在研究院專門設立了勞模、技能大師工作室，以榜樣力量不斷激發廣大職工創新實干、爭先進位意識。

（四）以和諧為主題，實施“一帶三人”，著力讓職工得到實惠。

一帶：黨員的幫帶作用

三人：培養一名積極分子、聯系一名普通職工、幫扶一名困難群眾

公司黨委緊緊圍繞“富強雙弘、富裕員工”的價值取向，推行“一帶三人”黨員帶動幫扶機制，將創先擔當融入員工生產生活中，融入員工關愛幫扶中，融入企業承擔社會責任中。在黨員干部中倡導“五講五不講”工作觀，即“講主觀不講客觀、講功勞不講苦勞、講責任不講困難、講科學不講蠻干、講效果不講空談”。

設立了“困難職工互助基金”“女職工特殊補貼”，10余年來通過“送溫暖工程”、“金秋助學”等活動，捐助180萬元，幫扶困難職工、困難學生、社會群眾近2000人次，連續29年開展送溫暖工程。員工的滿意度、福利待遇、晉升機會得到提高，員工隊伍穩定，月度職工流動率在2%以下。

公司黨委還積極參與“村企結對共建”活動，先后與雅周鎮迮莊村、灌南縣大洼村、曲塘鎮劉圩村結成幫扶、共建單位。

（五）以強基為目標，推進“一強三化”，著力把治理基礎打牢。

一強：黨建工作基礎強

三化：黨務工作信息化、思想引領新文化、黨建活動群眾化

結合標準化建設，推進“一強三化”，在組織架構上，黨政工負責人雙向進入、交叉任職，黨委書記、總經理“一肩挑”，2名黨委委員進入董事會，2名紀委委員進入監事會，6名黨委委員進入高級管理層，生產經營與黨的建設既有形覆蓋，又有效結合。

堅持黨建引領，鑄就企業文化，以勞模工匠先進為領隊，以黨員技術骨干為主體，組織開展“喜迎二十大”“與文明同行、向幸福出發”主題系列活動。

“三化”是雙弘“一強”的主要抓手，信息化為織網、群眾化為基石、新文化為平臺，上下齊心協力抓黨建，協調統一推進黨建的組織管理，促進雙弘黨建的高效率和高質量，進而有助于公司管理人員加強治理意識、提升管理能力，也有助于公司治理結構優化、提升公司競爭力。